Manager HRM

Dit is waarom de rol van Manager HRM voor jou interessant is

Je zoekt geen klassieke HR-rol. Je zoekt een positie waarin je daadwerkelijk invloed hebt op hoe een organisatie functioneert, hoe professionals hun werk kunnen doen en hoe een organisatie omgaat met druk, verandering en maatschappelijke verwachtingen.

Bij Bureau Jeugdzorg Limburg en Veilig Thuis stap je in op een moment dat ertoe doet. Er ligt een stevige basis maar de context verandert snel. Werkdruk neemt toe, de arbeidsmarkt is krap en de samenwerking binnen het stelsel is volop in beweging. Dat vraagt om een Manager HRM die niet alleen begrijpt wat er speelt maar richting geeft.

Je beweegt je op het snijvlak van strategie en praktijk. Je denkt vooruit maar blijft dichtbij de mensen om wie het gaat. Je bent geen systeemdenker op afstand, maar iemand die ziet wat er nodig is en dat ook organiseert. Je zoekt een rol dicht op bestuur en management met echte invloed op koers en cultuur. In deze rol ben je sparringpartner, richtinggever en verbinder tegelijk.

Over Bureau Jeugdzorg Limburg en Veilig Thuis Noord- en Midden-Limburg

Bureau Jeugdzorg Limburg en Veilig Thuis Noord- en Midden-Limburg opereren in het hart van het sociaal domein. Dagelijks werken ruim 300 professionals aan veiligheid en perspectief voor kinderen, jongeren en volwassenen in kwetsbare en vaak complexe situaties. Het gaat om werk met directe maatschappelijke impact, waarin inhoud, urgentie en verantwoordelijkheid samenkomen.

De organisaties vormen samen een personele unie met één bestuur en één Raad van Toezicht. Dat betekent dat je werkt in een omgeving met meerdere dynamieken, belangen en verantwoordelijkheden. Twee eigenstandige organisaties die op het niveau van de ondersteunende diensten (waaronder HRM, Financiën en ICT) intensief samenwerken met behoud van eigen context en accenten. Bureau Jeugdzorg Limburg is verantwoordelijk voor de uitvoering van wettelijke jeugdbeschermingsmaatregelen en jeugdreclassering in de hele provincie Limburg.

Veilig Thuis vervult een centrale rol als advies- en meldpunt voor huiselijk geweld en kindermishandeling in Noord- en Midden-Limburg. Beide organisaties opereren in nauwe samenwerking met gemeenten, zorgaanbieders, politie, justitie en andere ketenpartners.

De context waarin zij werken verandert snel. Het aantal meldingen neemt toe, casuïstiek wordt complexer en de druk op professionals groeit. Tegelijkertijd is de arbeidsmarkt structureel krap en staat de uitvoerbaarheid van het werk onder spanning. Dit vraagt om scherpe keuzes en om een organisatie die in staat is om mee te bewegen zonder haar basis te verliezen. 

Daarnaast speelt landelijk het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming, waarin wordt toegewerkt naar intensievere samenwerking en een andere inrichting van het stelsel. Voor Bureau Jeugdzorg Limburg en Veilig Thuis betekent dit dat zij zich moeten verhouden tot veranderende rollen, nieuwe samenwerkingsvormen en toenemende bestuurlijke en maatschappelijke verwachtingen.

Kenmerk van deze organisatie is dat de basis op orde is. Er ligt een sterk fundament in HRM, cultuur en betrokkenheid. Tegelijkertijd is dit geen statische omgeving: de komende jaren staan in het teken van doorontwikkeling, samenwerking en het behouden van kwaliteit onder druk.