Stichting Limburgs Voortgezet Onderwijs - Sittard
Lid Raad van Toezicht – portefeuille mensen en organisatie
___::DELETED!!___Stichting LVO zoekt een lid voor de Raad van Toezicht met de portefeuille Mensen & Organisatie. Een impactvolle toezichthoudende rol voor een strategisch denker die visie heeft op goed werkgeverschap, organisatieontwikkeling én de impact van innovatie, digitalisering en AI op de toekomst van het onderwijs.
___::DELETED!!___
Dit is waarom de rol van lid raad van toezicht voor jou interessant is
Je bent nieuwsgierig, betrokken bij het onderwijs, beweegt je gemakkelijk op strategisch niveau en hebt kennis van de regio. Dat maakt deze toezichthoudende rol interessant voor jou. Je wilt meer doen dan alleen toezicht houden: je wilt bijdragen aan goed onderwijs voor jongeren in Limburg nu en in de toekomst. Je denkt mee, stelt vragen en draagt vanuit jouw ervaring bij aan de verdere ontwikkeling van de organisatie.
Over Stichting Limburgs Voortgezet Onderwijs (LVO)
Stichting LVO is met 25 scholen één van de grootste onderwijsbesturen in het voortgezet onderwijs van Nederland. In de provincie Limburg biedt LVO op een dertigtal locaties en aan ruim 23.000 leerlingen een gedifferentieerd en kwalitatief hoogwaardig aanbod en alle varianten van voortgezet onderwijs aan; van praktijkonderwijs tot en met gymnasium en van bijzonder tot openbaar onderwijs. Met meer dan 3000 medewerkers is LVO één van de grootste werkgevers in Limburg.
Visie
De kern van de beleidsvisie ‘Horizon 2025 – onderwijs vanuit waarderend perspectief’ wordt gevormd door het uitgangspunt ‘heel de mens heeft waardigheid en ieder mens staat als één geheel centraal’. Alle leerlingen en medewerkers van LVO tellen mee met al hun menselijke waardigheden. Vanuit deze gedachte verzorgt LVO onderwijs dat voorbereidt op de uitdagingen van de wereld van vandaag en morgen. De scholen staan midden in de samenleving. De professionals zetten zich in voor de leerlingen en zijn deskundig, professioneel en ervaren. De scholen zijn verbonden met elkaar, leren van elkaar en delen de visie. Deze kern van Horizon 2025 wordt geborgd in het inmiddels opgestarte proces om te komen tot een herijkte visie richting 2035.
Governance
De basis van LVO wordt gevormd door de 25 scholen van LVO. Het tweehoofdige, collegiale college van bestuur is eindverantwoordelijk voor het geheel en wordt ondersteund door de directeur ondersteunende diensten en drie managers (financiën, mensen & organisatie en ict). Het uitgangspunt is één stichting met één strategie, waarbij de bedrijfsprocessen overkoepelend zijn georganiseerd, met oog voor de
eigenheid van de scholen. Het college stimuleert de verdere ontwikkeling van de eigen identiteit en de onderwijsambities van de scholen en stuurt binnen heldere kaders op processen en besluitvorming passend bij de omvang van de organisatie. Het college draagt zorg voor een goede balans tussen de eigenheid van de scholen enerzijds en de synergievoordelen van de stichting als geheel anderzijds. Het college van bestuur rapporteert aan de raad van toezicht en legt daarbij verantwoording af over het beleid, het onderwijs en de resultaten van LVO.
Ontwikkelingen
Een sterke basis kenmerkt het onderwijs binnen de scholen, zowel in de resultaten als in de brede ontwikkeling van de leerlingen. Deze kwaliteit is het resultaat van goed onderwijs en de grote betrokkenheid van medewerkers. Kwaliteitsonderzoeken bevestigen op veel scholen dit positieve beeld. Tegelijkertijd is er ruimte voor verdere versterking en verbetering. Met aandacht en toewijding blijft LVO dan ook werken aan verdere ontwikkeling waarbij gericht wordt voortgebouwd op de stevige basis die er ligt. Nieuwe generaties leerlingen en docenten vragen om voortdurende ontwikkeling van het onderwijs, waarbij de toenemende kansenongelijkheid om een effectieve aanpak vraagt. Daarbij is LVO betrokken bij wetenschappelijk onderzoek en draagt zij op die manier bij aan onderwijsinnovatie en versterking van onderwijskwaliteit in het algemeen. Ook de verdere ontwikkeling en toepassing van AI en digitalisering zal hierbij een belangrijk factor van betekenis zijn.
Met de oprichting van de Onderwijsregio Limburg, waarin LVO als penvoerder optreedt, is een belangrijke stap gezet in het versterken van positie van het onderwijs op de arbeidsmarkt. Deze samenwerking biedt nieuwe kansen.
Slimme keuzes in de bedrijfsvoering moeten in de komende jaren direct bij blijven dragen aan de kwaliteit van het onderwijs en in lijn met Horizon 2025 worden de beschikbare middelen gericht ingezet, maximaal ten dienste van het onderwijs en de leerlingen. Op het gebied van onderwijsinrichting en huisvesting zijn grote stappen gezet maar dat blijft veel bestuurlijke aandacht vergen. In de komende jaren wordt ook duidelijk hoe de aangekondigde veranderingen in de financieringswijze en governancestructuur de sector gaan beïnvloeden. LVO pleit daarbij voor een stabiel en voorspelbaar financieringsmodel, dat de scholen in staat stelt om met vertrouwen te werken aan langetermijnbeleid en innovatieve oplossingen voor de uitdagingen die in het verschiet liggen.
___::DELETED!!___
De raad van toezicht
De raad van toezicht heeft de taak om integraal toezicht te houden op het beleid van het college van bestuur en op de algemene gang van zaken in de organisatie. De raad van toezicht werkt op basis van de governancecode van het voortgezet onderwijs en volgens een eigen toezichtkader dat drie pijlers en vier rollen van de toezichthouders beschrijft. De rollen van de raad van toezicht zijn intern toezichthouder, werkgever, sparringpartner en ambassadeur. De raad van toezicht staat het college van bestuur met advies terzijde en is belast met onder andere de goedkeuring van de begroting, de jaarrekening, (meerjaren)beleidsplannen en treasurybeleid. Leden van de raad van toezicht denken op strategisch niveau mee en hanteren een strategische agenda.
Daarnaast benoemt de raad van toezicht op voordracht van het college van bestuur de externe accountant, die de jaarstukken van de stichting controleert. De Raad van Toezicht wordt gevormd door 7 leden en kent verder drie commissies:
De commissie onderwijs, mensen en organisatie
De commissie adviseert de raad van toezicht gevraagd en ongevraagd over de implementatie van de beleidsvisie, de kwaliteit van het onderwijs en de sturing daarop, alsmede het strategisch personeelsbeleid. De commissie onderwijs, mensen en organisatie bestaat uit minimaal twee leden van de raad van toezicht.
De audit- en vastgoedcommissie
De audit- en vastgoedcommissie adviseert de raad van toezicht gevraagd en ongevraagd over de rechtmatigheid en doelmatigheid van het financieel beheer en beleid van de stichting en over de vastgoedportefeuille van LVO en de sturing daarop. De audit- en vastgoedcommissie bestaat uit minimaal twee leden van de raad van toezicht.
De remuneratiecommissie
De commissie adviseert gevraagd en ongevraagd over zaken als bezoldiging, arbeidsvoorwaarden en het functioneren van het college van bestuur. De remuneratiecommissie bestaat uit minimaal twee leden van de raad van toezicht.
Van alle leden van de raad van toezicht verwachten wij dat zij
- de visie van LVO onderschrijven en bijdragen aan het realiseren van de ambities
- zich verhouden tot het concept van waarderend perspectief en teacher leadership
- hoofdlijnen kunnen overzien en complexe vraagstukken goed kunnen doorgronden
- een waardevolle gesprekspartner zijn voor het college van bestuur
- kritisch durven zijn en tegelijkertijd constructief meedenken
- rolvast zijn en weten wanneer zij toezichthouder zijn en wanneer adviseur
- voldoende tijd beschikbaar hebben, ook buiten de reguliere vergaderingen
- samenwerken op een open, respectvolle en onafhankelijke manier
Met wie komen we graag in contact?
Voor deze positie zoeken wij een lid voor de portefeuille mensen en organisatie dat vanuit ervaring en betrokkenheid bijdraagt aan het toezicht op de organisatie als geheel. Je hebt kennis van het onderwijs en/of van organisaties waarin professionals centraal staan. Je begrijpt hoe kwaliteit tot stand komt in zulke omgevingen en hoe personeelsbeleid, organisatieontwikkeling en onderwijskwaliteit met elkaar samenhangen. Je stelt de juiste vragen, kunt goed luisteren en weet wanneer je moet doorvragen. Ook bij complexe of gevoelige onderwerpen blijf je onafhankelijk en scherp, met oog voor de context waarin besluiten worden genomen. Tot slot wil je je graag voor langere tijd aan LVO verbinden.
Tegelijkertijd heb je een duidelijke visie op de rol van innovatie en technologische ontwikkelingen binnen organisaties. Je bent goed op de hoogte van digitalisering en de opkomst van kunstmatige intelligentie en begrijpt dat deze ontwikkelingen direct ingrijpen op vraagstukken rondom mensen en organisatie, zoals de inrichting van werk, de ontwikkeling van professionals, leiderschap en organisatiecultuur. Je overziet zowel de kansen als de risico’s en bent in staat om deze in samenhang te beoordelen. Je weet wat deze ontwikkelingen vragen van een grote onderwijsorganisatie als LVO en kunt hierover op strategisch niveau het gesprek voeren met het college van bestuur. Daarbij leg je vanzelfsprekend de verbinding tussen technologische innovatie en goed werkgeverschap, duurzame inzetbaarheid en de verdere ontwikkeling van een professionele organisatie.
Verder heb je
- ruime ervaring met strategisch personeelsbeleid en organisatieontwikkeling, bij voorkeur in complexe of kennisintensieve organisaties
- inzicht in vraagstukken rondom goed werkgeverschap, duurzame inzetbaarheid, arbeidsmarktontwikkelingen en professionele cultuur
- kennis van en visie op talent- en leiderschapsontwikkeling, in samenhang met organisatievraagstukken
- aantoonbare affiniteit met en bij voorkeur ervaring op het gebied van innovatie, digitalisering en de toepassing van AI, en een heldere visie op de impact hiervan op mensen, werk en organisatie
- het vermogen om personeelsbeleid, organisatieontwikkeling en technologische ontwikkelingen integraal te beoordelen en te vertalen naar strategische vraagstukken voor bestuur en toezicht
De leden van de raad van toezicht worden benoemd voor een periode van 4 jaar met een mogelijke herbenoeming van nog eens 4 jaar. De jaarlijkse vergoeding voor een lid van de Raad van Toezicht bedraagt € 13.100, – (50% van het WNT-bezoldigingsmaximum van € 26.200).
